书城
客服热线: 400-6789-326
热销商品
最近浏览过的
    清除历史记录
    哈佛商学院最受欢迎的领导课
    编号: 2013081322
    作者:
    罗伯特.史蒂夫.卡普兰(美) ISBN(书号): 9787508637884
    出版日期:
    2013-02-01 版次: 1
    开本:
    16开 页码: 225
    字数:
    170.00千字 出版社: 中信出版社
    销售价:
    ¥46.00
    赠送积分:
    46
    购买数量:
       
    商品介绍

    主编推荐

       读卡普兰这本精彩的新书,就像被一个伟大的导师耳提面命。卡普兰本人就是一位杰出的企业管理者。在本书中,他提供了一个极有价值且切实可行的领导力框架,这个领导力框架由愿景,要务,时间管理,工作授权等关键问题构成,领导者要想达到目标,充分发挥自己的潜力,这些问题非问自己不可。如果能付诸实践,无论是商业机构,还是公益组织,都会受益匪浅。


       这本书不仅写得清晰流畅,而且有大量来自真实世界的案例。这些案例源于他帮助数百位杰出管理者提升领导力的经验,并糅合了各方面扎根于现实的建议。不要只是看过就罢――一定要把他的思想融汇到你的领导行为当中。

         


    内容简介

       本书是哈佛商业学院教授卡普兰深入研究领导力数年的精心之作。卡普兰教授于哈佛商学院教授管理实务课程期间,教授许多门领导力课程,并在哈佛商学院主管教育课程中教导过为数甚多的资深领导人。作为高盛集团的前副总裁,卡普兰教授还将多年的领导经验的精华注入书中。2011年在美国出版后,立刻引发了巨大反响,获得了哈佛大学教授、普立兹奖得主、美国前副国务卿、美国前财政部长及数名大企业总裁联名推荐。


       本书分为八章,前七章每章提出一个关键问题,包括共同愿景、时间管理、接班人培养等七个关键问题,第八章是概念大整合,指导读者练习拓宽视野。开普兰教授七个关键问题,用生动直白的叙事方式取代教条式的说教法,简单明了、“例例”在目,将如何保持领导力这一“疑难杂症”庖丁解牛般处理得干脆利落,是领导力类图书中思路明晰,立意独到的经典书籍。


    目录

    导论---良好的领导力,不是因为什么都懂──而往往是有勇气提问出关键问题。

    第一章

    设定你的愿景与要务

    如果你知道自己的方向,抵达目的地就容易许多。

    第二章

    管理你的时间

    根据愿景和要务分配时间。

    第三章

    给予反馈,接受反馈

    优秀的领导人不但本身就是好教练,

    同时也会主动为自己寻找教练。

    第四章

    接班规划与工作授权

    面对终将退位的现实,

    拟出完善的接班规划。

    第五章

    为你的团队把脉,做出相应调整

    鼓起勇气,重新评估你的团队。

    第六章

    领导人要成为团队的典范

    向他人传达出

    你真正相信与珍视的价值。

    第七章

    发挥你的潜能

    做真实的自己。


    第八章

    统整所有概念,迈向优秀领导力

    反复练习,拓宽视野。

    附录

    高效领导,发挥潜能――不可不问的关键问题。


    商品参数
    图书参数
    作者 罗伯特.史蒂夫.卡普兰(美)
    ISBN(书号) 9787508637884
    出版日期 2013-02-01
    版次 1
    开本 16开
    页码 225
    字数 170.00千字
    出版社 中信出版社
    商品评论

    暂无商品评论信息 [发表商品评论]

    商品咨询

    暂无商品咨询信息 [发表商品咨询]